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                                        常見的集團企業財務管理模式

                                        文章編輯:【鄭州匯達醫療器械企業服務中心】發布日期:2021-04-02 14:59:57

                                         ?。ㄒ唬┘瘷嘈拓攧展芾砟J?br /> 集權型財務管理模式是一種集中財權的管理模式,母公司將融資權、投資權、資本運營權等大部分財務決策權集中于母公司內,子公司僅保留少量財務決策權。同時母公司在保持子公司統一核算的前提下,將參與到子公司的所有經營活動中。此類模式中集團企業財務部門是整個集團企業的核心,子公司在財務上被設定為母公司的分支機構??傮w來說,母公司擁有子公司所有重大財務決策權以及對其所有財務機構設置與財務人員的任免權。
                                        (二)分權型財務管理模式
                                        分權型財務管理模式是指子公司財務管理相當獨立,自已有決策權,母公司對子公司的財務管理主要是以間接管理方式。母公司會把一些職權進行適當劃分,讓他們有充分的自主權,母公司對子公司進行宏觀指導,把握大的方向,為他們做好大的方針政策的指引,而具體的運作管理則是子公司自已掌握安排。
                                        (三)集權和分權結合型財務管理模式
                                        集權與分權的有機結合,可突出它們的優勢,同時彌補缺點,適當調配,給予子公司適當的自主權,發揮集團企業各級人員的主觀能動性。支持各子公司參與到市場競爭中去,激發了集團企業的競爭力和生命力。集權和分權結合型財務管理模式恰如其分的集權與分權,有效規避了各自的缺點,突顯了各自的優點,充分發揮集團母公司財務指導統籌能力,同時激勵子公司的創造性和主動性,有效控制子公司的經營風險和財務風險。

                                         

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